Участники фондового рынка раскритиковали предложения ЦБ о совмещении видов деятельности
Как отмечается в письме, существенные причины для изменения структуры индустрии российского рынка ценных бумаг отсутствуют, а развивать конкуренцию, повышать уровень доступности финуслуг, снижать барьеры для выхода на рынок новых игроков можно и без изменения подходов к установленным ограничениям на совмещение деятельности на финансовом рынке; результата можно достичь, если, например, позволить не только банкам идентифицировать клиента в целях антиотмывочного закона в интересах других организаций; также следует устранить налоговый арбитраж в отношении схожих финансовых продуктов и услуг, сокращать операционные издержки организаций через передачу второстепенных функций на аутсорсинг, снижать регулирование для небольших финансовых компаний.
Страховые, кредитные организации, НПФ, МФО и управляющие компании несут разные риски, и это предполагает разное регулирование; если позволить крупным игрокам заниматься деятельностью управляющих, это приведет к уменьшению числа последних или их объединению на базе страховщиков или банков, что ограничит существующую на рынке УК конкуренцию по качеству управления и издержкам и снизит прозрачность: крупные игроки будут уменьшать вознаграждение и компенсировать это доходами за счет других видов деятельности, что не смогут делать специализированные управляющие компании, говорится в письме.
Если дать возможность страховщикам, НПФ или МФО заниматься инвестиционным консультированием, это создает риски конфликта интересов, превращая эту услугу в дополнительный канал продаж продуктов организаций; негативная репутация МФО, а также практика агрессивных продаж страховок жизни с инвестиционной и накопительной составляющей (ИСЖ и НСЖ) несут репутационные риски для индустрии коллективного инвестирования, что может подорвать доверие со стороны розничного инвестора; также из доклада ЦБ не ясно, предлагается ли наделить НПФ правом самостоятельно управлять своими активами или дать возможность управлять еще чужими, говорится в письме НАУФОР.
По мнению организации, альтернативой совмещению видов деятельности является партнерская модель взаимодействия, которая должна поощряться в целях создания открытой архитектуры продаж финансовых услуг, когда продукты одной компании могут продаваться через различные каналы, в том числе через каналы других финансовых групп; участники НАУФОР предложили ЦБ пересмотреть модель маркетплейса как отдельного вида деятельности и отменить запрет на совмещение деятельности операторов финансовых платформ с брокерской, деятельностью кредитных организаций и управляющих компаний паевых инвестиционных фондов.